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10 Regeln für erfolgreiches Scheitern als Projektleiter
Dieser Eintrag stammt von Tomas Bohinc Am 19.9.2010 @ 06:41 In Erfolg | Keine Kommentare
Projektleiter wollen erfolgreich sein. Und doch… Immer wieder sehe ich Projektleiter die wie von unsichtbarer Hand getrieben an Ihrem persönlichen Scheitern arbeiten.
Wenn Sie auch scheitern wollen, dann müssen Sie sich nur an die folgenden Regeln halten:
Ignorieren Sie, was Sie und Ihre Mitarbeiter motiviert.
Bleiben Sie unsichtbar und zeigen kein eigenständiges Profil
Fragen Sie Ihren Auftraggeber nicht, was er von Ihnen erwartet, sondern raten Sie was er haben möchte
Betrachten Sie Ihre Teammitglieder und bauen Sie eine große persönliche Nähe zu ihnen auf.
Betrachten Sie sich als der erste Diener Ihres Auftraggebers und lesen Sie jeden Wunsch von seinen Augen ab.
Nehmen Sie jede Änderungsanforderung an und versprechen Sie, dass diese problemlos gelöst wird.
Geben Sie jeden Druck vom Auftraggeber und wichtigen Stakeholder direkt an das Team weiter.
Betrachten Sie die Linienorganisation nicht als Naht-Stelle sondern als Schnitt-Stelle.
Arbeiten Sie ausschließlich für ihren eigenen Erfolg, und nicht für die Ergebnisse des Projektes.
Arbeiten Sie umso härter, je mehr der persönliche Druck auf Sie steigt.
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