Montagmorgen 8 Uhr: Das wöchentliche Teammeeting beginnt – doch die Teilnehmer lassen Interesse und Engagement vermissen. Das ist in Projekten nicht ungewöhnlich, denn viele Mitarbeiter halten Meetings für überflüssig und sind der Ansicht, dass man sie nur von ihrer Arbeit abhält. Insbesondere, wenn die Zeit für die Erledigung ihres Arbeitspakets knapp wird, suchen sie einen Grund, um nicht am Meeting teilzunehmen.

Als Projektleiter können Sie dafür sorgen, dass die Teilnehmer aktiv in die Besprechung eingebunden werden. Welche Möglichkeiten Sie dazu haben, zeige ich in dem Tipp den ich für das Projektmagazin geschrieben habe.

In diesem Tipp erfahren Sie:

• Wie Sie die Beteiligung der Teammitglieder in den Meetings fördern und
• Wie Sie durch Fragen die Besprechung beleben.

Mit diesen einfachen Mitteln sogen Sie für ein konstruktives  Gesprächsklima bei dem auch unterschiedliche Interessen geäußert und ausgehandelt werden können.

[1] Hier kommen Sie zum Tipp im Projektmagazin.

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