Networking macht Projektleiter erfolgreicher

2.9.2007 von Tomas Bohinc.

Stimmt diese Behautpung wirklich? Ist es nicht so, dass Projektleiter von morgens früh bis abends spät sich um ihr Projekt kümmern müssen. Networking braucht Zeit und Energie, die ein Projektleiter nach einem langen anstrengenden Tag nicht mehr hat. So bleibt das Wochenende. Aber, wo bleibt dann die Familie und die Freunde?

Sicher, man kann zweifeln, ob ein Projektleiter genügend Zeit dafür hat. Aber andererseits erleichtert Networking auch vieles. Kontakte im Unternehmen machen kurze Dienstwege möglich, Ideen von anderen Unternehmen verkürzen die Zeit um über eigene Ideen zu grübeln und nicht zuletzt helfen die Studien und Arbeitshilfen der Verbände bessere Arbeitsergebnisse zu erzielen.

Die Ergebnisse meines Nachdenkens habe ich im Projekt Magazin, dem Fachmagazin im Internet für erfolgreiches Projektmanagement veröffentlicht

Inhalt des Artikels:

1. Strukturieren Sie Ihre Kontakte
2. Aktivieren Sie alte Kontakte
3. Knüpfen Sie gezielt neue Kontakte
4. Pflegen Sie Kontakte
5. Die ungeschriebenen Regeln im Networking
6. Anhang zum Artikel: Auflistung: Networking-Plattformen

Hier geht es zum Artikel:
http://www.projektmagazin.de/magazin/abo/artikel/2007/1607-3.html

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