Fragt man in Unternehmen nach vergangenen Projekten und woran diese womöglich gescheitert sind, erhält man die Antwort, dass Erfolg und Misserfolg sich in erster Linie an den zwischenmenschlichen Punkten entschieden hat.

Der Autor verschafft mit diesem ansprechenden und gut aufbereiteten Buch Abhilfe. Von Beginn bis zum Abschluss eines Projektes führt er uns durch die Bereiche hinter den offiziellen Aufgaben. Was schief gehen kann und wie man in welcher Phase des Projektes das Team motiviert, die Auftraggeber einbindet und zusätzlich praktische Tipps und Methoden einsetzt, macht das Ganze zu einem mehr als lesenswerten und informativen Beitrag!
Auch wenn vieles bekannt ist (Gruppenphasen, Kommunikationsmodelle, etc.), wird durch die themenfokussierte Anwendung auch bislang Bekanntes erneut sinnvoll eingebettet.
(Quelle: MWOnline: [1] http://mwonline.de/db/literatur/lit_display.php3?l_id=986)