Der Job eines Projektleiters ist abwechslungsreich und immer wieder spannend. Viele Situationen im Projekt sind selbst für erfahrene Projektleiter neu. Viele haben hier die Erfahrung gemacht, dass ihnen Kollegen weiterhelfen konnten. Sei es auch nur, indem diese jemand kannten, der einen Rat wusste. Immer wieder sind es Kollegen, die man schon seit Jahren kennt, auf man bauen kann, wenn es eine Überraschung im Projekt gibt.
Die Kontakte zu solchen Kollegen sollte man nicht dem Zufall überlassen. Networking ist Form, die Antworten auf die folgenden Fragen gibt:
Auf welche Weise kann ich die Erfahrungen meiner Kollegen systematisch nutzen?
Wie lerne ich neue Kollegen kennen und kann mein Netzwerk ausbauen?
Was muss ich können, um schnell in Kontakt mir anderen mir fremden Leuten zu kommenDas Projektmanagement ist eine eigenständige Organisation in der Organisation. Hier gibt es eigene Gesetze und eine eigene Dynamik. Wissens- und Informationsflüsse laufen nicht mehr nur über die Organisation, sondern auf eigenen Wegen zwischen den Projekten. Es ist dabei nicht vorhersehbar, welche Information und welches Wissen wer benötigt. Das Bedürfnis nach Wissen entsteht in den Projekten und die Anfragen müssen an beliebige andere Projekte gerichtet werden können. Dies kann nur dann funktionieren, wenn sich die Projekte oder zumindest die Projektleiter untereinander vernetzen. In Netzwerkenknüpfen Projektleiter Kontakte, gehen Beziehungen ein, tauschen Informationen aus und helfen sich gegenseitig. Unter Networking versteht man die systematische Beziehungspflege zwischen Freunden, Kollegen, Geschäftspartner und Förderern. Kontakte zu anderen Menschen werden dabei systematisch gesucht, Beziehungen aufgebaut und langfristig gepflegt. Die Netzwerkpartner haben dabei die offene Absicht sich gegenseitig zu fördern um daraus einen Vorteil zu ziehen.  

Einige Plattformen für das Netzewerken im Projektmanagement sind in der folgendne Internetseite zu finden: 

[1] http://www.softskills-fuer-projektleiter.de/networking